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微信紅包不爽了誰?
子非
2015年03月03日

2015年的微信和支付寶的一場紅包秀,給中國的羊年增添了一份濃濃的喜慶。無論是微信110億次的互動量,還是支付寶號稱超過6億元的禮金加禮券大派發,都讓所有的中國人感受到了互聯網金融對生活和經濟的滲透,即使是身在海外,也絲毫不受隔閡。在節日期間,無數人寧可盯著手機直到天色微明,搖到手腕酸痛,也不愿意錯過一個幾塊錢的紅包。 也難怪有段子說,除夕當天中國出現了一個交易量極大,金額和風險極低,交易者心態極好,買方和賣方都不顧一切地向對方發錢的人民幣交易市場。這場春節盛宴對于中間商、廣告商以及最終用戶來講,都是皆大歡喜,來自微信官方的數據顯示,2015年除夕的紅包收發總量是2014年的200倍。如果說誰會有些略微不開心的話,我想,可能會包括銀行的信用卡

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微信支付和支付寶這些紅包交易,最終還是要落實到銀行和支付系統的清算上,雖然麻煩一些,而且基本上無利可圖,但對于銀行來講,不是什么大問題。真正讓人在意的,是紅包和支付方式帶來的信用轉移,真真切切地威脅到了信用卡的未來。 銀行經營風險,依賴信息的不對稱和信用賺錢。盡管互聯網公司同樣擁有龐大的用戶群,但就信用一詞來說,銀行可以甩出其他類型公司幾條街去。即便在金融機構內部的風險劃分中,銀行機構永遠都是高信用,低風險的那一類。

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通常情況下人們認為,信用卡代表持卡人的信用,但是對收款方來講,更看重的其實是發卡行的信用能力。即當客戶進行了支付后,銀行是否有足夠的能力及時足額地把錢付給收款人。如果未來有人能提供更方便、便宜的交易,更好的收付款方式,商家是一定不會拒絕的。而微信的使用者,多基于一種半封閉的社交圈,很多人彼此間處于一種知道對方,但沒有來往的淺社交狀態,比起完全的陌生人來講,信任程度好上一些。但是通過紅包支付,這種聯系和信用被加強了,企鵝和阿里不僅是得到了用戶的數據和活躍度,更重要的是,得到了支付雙方的信任

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支付寶和財付通此前一直扮演類似銀行的中間商,作為買賣雙方共同認可的協調人,不提供透支,不向持卡人收取報酬,也不參與刷卡分潤,但是通過向商戶收取年費以及依賴沉淀資金的利息賺錢。在提供了理財功能之后,還有理財服務方面的收益。由于不提供透支功能,所以要求你必須先有錢(哪怕是從銀行信用卡里劃過來的錢),再付款,這樣有效地減少了自身的風險。而由于不參與交易分潤,盡管很可能得罪銀聯或是VISA、Master Card,但很討商家喜歡。就服務功能來講,與信用卡不相上下,而且更容易推陳出新。

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支付寶此前憑借著多年積累,創造了強大的信用能力,也積累了海量的沉淀資金。而微信支付則借助財付通底層支付系統,利用紅包功能讓更多的人選擇了信任微信支付。難怪馬蔚華會在2014年夏季達沃斯論壇上表示,信用卡已經沒有存在的必要了。 畢竟,少有銀行會把積分和商戶優惠綁到自己的借記卡上,而互聯網公司的創新能力,又是企業群體中第一流的。 只要政策允許,企業愿意,安全問題能有個認可的解決方案,其實很容易給財付通或支付寶安上透支、分期付款等各式各樣的信用卡功能,自動還款等功能也不在話下。對于收款方來說,無須再申請POS機,對于付款人來講,一部智能手機就可以關聯到所有的銀行和付款交易。這條路,不是沒人看到或是在走,自Iphone5開始的指紋開鎖,就是明證。

【責任編輯:管理員】
曾從事外匯代客理財,理財業務管理,金融評論。曾為理財周報、中國城鄉金融報、企業司庫等寫過多篇文章。