深圳綠化“文化沙漠”散記（二）
幾天前，來深圳參加第十一屆“文博會”的廣東文化人陳彥雄教授和我聊起了“深圳文化”。他說他最深的印象和感觸，就是與許多地方“僵死”的、“陳舊”的古城、古墓、遺址、遺物不同，深圳的文化是“生猛”的、“鮮活”的。
圖為世界之窗夜景。 —岑志利 攝
“‘生猛’、‘鮮活’顯示出深圳文化的動能”，研究深圳文化現象的老朋友彭先生很是贊同陳彥雄的看法。他說，深圳不僅鼓勵文化流動，更不甘于“聽其自流”，而是推波助瀾，讓它的“流速”能夠跟上“深圳速度”、“質量”能夠匹配“深圳質量”。
為“文化流”推波助瀾、提升動能的，是創意、科技、改革形成的“合外力”。
上世紀80年代，工業區、產業園在中國“遍地開花”。握有深圳灣大片未開發灘涂地的華僑城集團卻不“湊熱鬧”，而是別出心裁地為“流”進的馬都洛丹式主題公園安家，建起了展示華夏文化、世界文明的“錦繡中華”和“世界之窗”。
可以說，“錦繡中華”和“世界之窗”是深圳最早的文化創意。
國內率先確立“文化立市”戰略的深圳，把“創意”突出為打造、發展“深圳文化”的基點和特點，因為只有“創意”、才能保證文化的“生猛”和“鮮活”。
大批的設計人才開始“流”進深圳、大批的創意企業出現在深圳。短短幾年間，深圳就被聯合國教科文組織認定為“設計之都”，工業設計企業數量、市場份額均占到國內60%以上，近3年捧得了130多項有“設計界奧斯卡”之稱的“iF”、“紅點”大獎。
“五湖四海”“流”進深圳的移民，帶來了各地民俗、唱起了南腔北調。騰訊公司利用現代互聯網技術，把“侃大山”、“私房話”、“打麻將”變成了“聊天室”、“游戲室”；A8公司利用現代數碼技術，為號子、山歌、小調搭建起了互動平臺。
“美麗星期天”從2007年開辦以來，深受廣大市民歡迎，己成為深圳文化藝術領域的品牌演出項目。—齊潔爽 攝
“錦繡中華”、“世界之窗”的成功和香港“迪斯尼”的開業，啟發、刺激了深圳。華強集團運用計算機、聲光電、人工智能、模擬與仿真、數字影視、自動控制等高科技，用“中國創造”的技術專利、“中國創作”的特種電影，打造出“中國的迪斯尼”。
4月29日，以“絲綢之路”為主題的“方特歡樂世界”在嘉峪關撩開面紗；次日，以中華傳統文化為主題的“方特東方神畫”在濟南開園迎客。至今，華強集團不僅在天津、重慶、沈陽、鄭州、汕頭等地建成了15個“方特”主題公園，而且讓“中國的迪斯尼”邁進了亞洲的伊朗、非洲的南非和歐洲的烏克蘭。
圖為華強集團在汕頭投建的“方特”公園[航拍圖]。—趙舒揚 攝
2014年，深圳以每萬人擁有發明專利65.75件排名全國大中城市之首、是全國平均水平的13.4倍；PCT國際專利申請量11646件、連續11年位列國內第一。正是這種雄厚的科技實力，為文化創意提供了強大的支撐。
深圳“世界之窗”每晚的“狂歡之夜”大巡游，現在是游客翹首以盼的“壓軸戲”。說起當年從搭臺、雇人的“草臺戲”到今天連獲大獎，華僑城演藝公司的人士認為，政府的一系列改革措施“催化”了“老文化”、“孵化”出“新文化”。
2004年初，深圳歌舞團轉制為華僑城集團所屬的文化企業。改革帶來的人才流動、元素整合，讓“錦繡中華”、“世界之窗”不斷推出了《跨世紀》、《金面王朝》、《天禪》、《千古風流》、《龍鳳舞中華》等連臺好戲。
圖為“錦繡中華”舉辦的潑水節活動。 —張定平 攝
幾天前才卸任深圳市委宣傳部長、現任國務院參事的王京生認為，把文化推向“大舞臺”是最大的改革，而在這個“大舞臺”上，政府扮演的“角色”只是倡導者、站臺者、守護者。
在謀劃發展戰略時，政府率先倡導把文化產業作為支柱性產業；在需要支持幫助時，政府第一時間出來為文化“站臺”；遇到問題、困難時，政府全天候排憂解難。
2004年，深圳市委、市政府搭建了“文博會”平臺，促進文化的相互交流、整合、提高。在剛結束的第11屆深圳文博會上，國內參展商近2300個，海外有40個國家的84個參展商和97個國家、地區的采購商，交易額超過2600億元。
有媒體評論說，“文博會”就是深圳最大的政府創意。
“文化應該是進行時、而不是過去時”，正是在創意、科技、改革的“合外力”下，深圳的文化才給予了人們“生猛”、“鮮活”的印象。
關于作者：楊應森，中國日報駐深圳記者站站長。
