深圳綠化“文化沙漠”散記（三）
深圳的文化，并非只在自身的“水系”、“流道”中流動。
30年前，以“旅游”為主業的華僑城集團在深圳投資開發的第一個項目，就是把“文化”引進“旅游”的“錦繡中華”。
(圖為“錦繡中華”舉辦的雜技節目表演吸引著眾多游客觀賞。—岑志利攝)
在“錦繡中華”、“中國民俗文化村”、“世界之窗”、“歡樂谷”，游客們既能飽覽九州勝景、世界風光，也能欣賞中華歌舞、異域風情。一位導游對我說，加上了演藝，“死”景點就變得“活”了起來。
不僅在主題景區，世界不同風格的文化和“水文化”、“茶文化”、“禪文化”，也被引進了華僑城集團與旅游配套的主題酒店；華僑城甚至把“文化”引入商業、地產，建成了歡樂海岸主題商圈、波托菲諾主題街區。
“華僑城”用“文化”做“旅游”，做成了進入世界前8強的主題公園公司；“騰訊”則用“科技”做“文化”，做成了中國最大的網絡游戲運營商。
（圖為“世界之窗”游園一角。—賴犁、唐萬才攝）
利用現代高科技，騰訊公司開發的“QQ秀”、“QQ寵物”、“QQ游戲”、“QQ音樂”走進了中國乃至世界的千家萬戶。
當地媒體評論說，深圳文化產業的發展、得益于深圳找到了“文化＋”的發展模式，并認為“文化＋”模式是深圳“原創性的成功探索”。
“文化＋科技”、“文化＋創意”、“文化＋旅游”、“文化＋商業”“文化＋地產”……但是，高新技術產業是深圳的第一產業支柱、創意是深圳文化產業發展之源，“文化＋”模式的主導無疑是“文化＋科技”和“文化＋創意”。
深圳雅圖公司把科技導入“看電影”，不僅是全球唯一同時擁有DLP、LCD、LCOS技術的投影設備制造商，而且利用3D等高新技術，在全國建成了十多家數字電影連鎖影院、打造出觀眾體驗式的多功能主題影城；利用人工智能、數據庫管理技術等進行動漫創作，華強集團把動畫片生產的產量提高了10倍，計算機、聲光電、人工智能、自動控制、立體電影成像技術等，則成為華強集團打造“中國迪斯尼”的技術支撐。
深圳市文化產業發展辦公室的人士認為，“文化”與其它產業、特別是傳統產業的“嫁接”，更大的意義在于“‘文化’成為了企業轉型升級的興奮點”。
30多年前，華強集團不過是在深圳著名的“華強北”電子商圈里“前店后廠”、靠“三來一補”過日子的“代工廠”。正是“文化＋科技”，華強集團從收音機、收錄機制造到“全無紙化”二維動畫片等特種電影、主題公園硬件設備的創造，又通過“文化＋創意”進行特種電影創作、擁有了業內目前最大的4D影片庫。
也正是“文化＋科技”，讓印刷企業深圳雅昌公司用高仿真數碼等現代印刷技術，捧回了幾十項國際印刷大獎，又利用“云計算”等前沿科技打造“中國藝術品數據中心”，實現了對藝術品信息的采集、處理、存儲，并運用現代分子技術進行藝術品DNA數據采集，實現了從藝術品原作的鑒定、備案、“身份認證”，再從數據中發現“藝術指數”。目前，“雅昌指數”已成為中國藝術品拍賣市場行情的“風向標”。
有朋友告訴我，深圳的“文化流”也并非暢通無阻、最大的“阻”來自“錢”。深圳市有關部門曾作過一次調研，結果九成以上的文化企業認為“融資難”。
于是，“文化＋金融”、“文化＋資本”應運而生。
深圳成立了文化產權交易所、設立了文化產業投資基金，金融機構也“各出奇招”、嘗試著“文化”與“資本”的“嫁接”。
（圖為“世界之窗”游園晚會場景。—賴犁、唐萬才攝）
深圳招商銀行推出了知識產權質押，深圳人民財產保險公司首創了文化保險，深圳創新投資集團開展了著作權、版權抵質押的反擔保；在中國廣東自由貿易試驗區深圳前海蛇口片區，眼下正在籌劃設立國家文化金融合作試驗區。
目前，深圳文化產業規模已在該市六大戰略性新興產業中位居第二、產業增加值十年增長約10倍、占GDP比重近10%。和人們對中國通信產業言必稱“華為”、“中興”一樣，不僅“騰訊”、“華僑城”目前人盡皆知，“華強”、“雅昌”、“雅圖”等也已經成為中國文化產業中各自“雁陣”中的“頭雁”。
“文化＋”的“嫁接”，使得深圳的“文化流”縱橫交錯；不斷地“清淤”、“疏浚”，保證了深圳的“文化流”由“泉溪”變成了“江河”。
關于作者：楊應森，中國日報駐深圳記者站站長。
