在十年前，中國人投資美國還是一件難以想象的事情，而新的數(shù)據(jù)顯示，如今中國投資美國企業(yè)的投資總額已經(jīng)達到500億美元，在未來十年還將達到2000億美元。自奧巴馬2011年推出“選擇美國投資計劃”以來，一個有意思的投資逆轉(zhuǎn)正在中美兩大經(jīng)濟體之間發(fā)生，而兩國文化與體制的沖突也因為經(jīng)濟的交融而變得不同。
現(xiàn)象之一：制造業(yè)大挪移
圖片：以美國為基準（100），中國的制造成本指數(shù)是96，即同樣一件產(chǎn)品，在美國制造成本是1美元，那么在中國則需要0.96美元，雙方差距已經(jīng)極大縮小。(圖片來源：網(wǎng)易)
2008年，美國記者薩拉出版了《離開中國制造的一年》一書。這本書起源于她在圣誕節(jié)的一個驚訝發(fā)現(xiàn)：39件圣誕禮物中，“中國制造”居然有25件！如果沒有中國產(chǎn)品，美國人能否生存下去？薩拉開始了為期一年的生活實驗。在這一年中，她不得不為4歲的兒子購買68美元的意大利鞋；廚房的抽屜壞了，卻找不到修理工具；購買生日蠟燭成為折磨人的頭疼事兒；家用電器壞了竟引發(fā)了小小的家庭危機。作為主婦的她過得既昂貴又痛苦。
“較低的價格使中國經(jīng)濟崛起，也讓美國消費者很難放棄中國的進口貨……在把中國推出我們的生活時，我卻得到了一個中國已經(jīng)深入我們生活之中的結(jié)論。”薩拉·邦焦爾尼在書中這樣說。
在過去30余年里，“中國制造”占據(jù)著美國人的生活，1/4的美國人認為買中國貨最物有所值，但由于價格低廉、技術(shù)含量低，中國制造占美國整體消費的比例其實很小。中國制造業(yè)只賺聲譽不賺錢的窘境可以用一個例子說明：一部蘋果手機批發(fā)價是178.96美元，其中日本、德國、韓國分別通過制造相關(guān)零件能取得34%、17%、13%的分成，而中國最后組裝只能拿到3.6%的分成，約6.5美元。
時間來到2014年，中國國內(nèi)經(jīng)濟放緩，人工等制造業(yè)成本上升，使勞動密集型企業(yè)產(chǎn)生了升級為“高附加值產(chǎn)品制造者”的欲望，試圖向產(chǎn)業(yè)鏈的上端移動，而與此同時，美國本土制造業(yè)回歸，在美收購和開設(shè)工廠成為不少國內(nèi)制造企業(yè)頗為認可的方式。目前，在美國南卡羅來納州，中國杭州科爾集團耗資2.18億美元建造的紡紗廠已經(jīng)開始運行；山東林泉紙業(yè)有限公司的美國工廠在弗吉尼亞州首府里士滿郊外的詹姆斯河沿岸開工興建；中國雙匯集團耗資約47.2億美元收購史密斯菲爾德；有消息稱，三一重工位于佐治亞州的建筑機械設(shè)備廠和聯(lián)想集團在北卡羅來納州的電腦工廠也在積極運作當中。
“低稅、便宜的能源、美國當?shù)卣o與的補貼和省掉的跨洋運費、關(guān)稅，足以彌補美國工人工資較高的人力成本。赴美建廠還可以迅速提升規(guī)模，加快產(chǎn)品的本地化進程，帶來更多的訂單和潛在利潤的增長。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣解釋美國產(chǎn)“中國制造”的崛起。
那么，中國制造企業(yè)的進駐會給美國帶來什么？
以科爾集團為例。南卡州蘭卡斯特縣曾是美國有名的紡織業(yè)重鎮(zhèn)，但2007年，隨著最后一家紡織工廠遷往拉美，當?shù)氐募徔椆I(yè)幾乎消失殆盡。科爾集團的到來，為當?shù)貛砹?00個就業(yè)崗位，曾經(jīng)人去樓空的廠區(qū)又忙碌了起來，開工不久就有一家印染廠和一家棉布廠決定在它附近落戶——科爾開始帶動當?shù)丶徔棙I(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈，這也正是美國當?shù)卣畼酚跒橹袊髽I(yè)敞開大門的原因。隨著制造業(yè)“出海”的腳步日漸加快，中國制造將告別便宜貨的刻板印象，從產(chǎn)地定義轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ淖C明。
現(xiàn)象之二：房企“出海”更兇猛
圖片：在洛杉磯斯臺普斯中心對面開工建設(shè)的洛杉磯·泛海廣場項目，是中國房產(chǎn)企業(yè)“出海”的縮影。
美國榮鼎咨詢集團一直密切關(guān)注著中國流向美國的資金情況。3年前的2012年，中國對美國投資首次超過了美國對中國的投資；2013年，中國企業(yè)在美投資達140億美元；2014年，中國對美國的直接投資連續(xù)第二年突破100億美元大關(guān)，在美共完成152宗投資交易，其中并購交易數(shù)量達92宗，創(chuàng)歷史新高。從具體投資行業(yè)來看，2014年，中國企業(yè)對美國信息和通信技術(shù)的投資規(guī)模最大，達到57.5億美元，占當年中國在美投資總額的約48%；房地產(chǎn)業(yè)是中國企業(yè)去年對美投資的第二大領(lǐng)域，投資金額達到31億美元。榮鼎咨詢集團報告指出，2015年上半年，中國對美投資達到創(chuàng)紀錄的64億美元，其中一半以上進入房地產(chǎn)和酒店業(yè)。
美國洛杉磯湖人隊主場——斯臺普斯中心是洛城最重要的體育、娛樂勝地，就在它的正對面，洛杉磯·泛海廣場項目工地于今年3月破土動工。這個項目的開發(fā)商是來自中國的泛海控股，建成后，項目將成為集品牌豪華酒店、精品公寓、繁榮商業(yè)于一體的多業(yè)態(tài)綜合體，總建筑規(guī)模約22萬平方米。
根據(jù)測算，項目在建筑和運營期間將為當?shù)貛砗嫌?700余個就業(yè)名額，5年后總收入將達到12.53億。而這，只是泛海控股在美戰(zhàn)略的第一步，未來的舊金山和紐約項目已開始部署。
在以收購成熟物業(yè)作為進軍海外市場的敲門磚后，中國房地產(chǎn)企業(yè)開始向“裸地”開發(fā)的模式轉(zhuǎn)型，同以往相比，這一輪房企海外投資的步伐走得更穩(wěn)健，也更高調(diào)。他們有的瞄準美國大都市寸土寸金的黃金地段，開發(fā)大體量城市綜合體；有的看好熱門風景區(qū)的消費潛力，以旅游地產(chǎn)作為海外試水的首選。
業(yè)內(nèi)人士指出，通過走向美國市場來平衡風險，是吸引部分房企“出海”的原因之一。美國房地產(chǎn)市場成熟，存在明顯的周期性，目前正發(fā)展處于上行通道，再加上開發(fā)融資成本遠遠低于國內(nèi)，對中國房企具有極大吸引力。此外，國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)的主流客戶中出現(xiàn)了移民潮和海外投資潮，國內(nèi)房企勢必追隨這批消費群體的足跡布局自己的海外大業(yè)。根據(jù)全美房地產(chǎn)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，中國是美國住宅的最大外國買家，在2013年4月至2014年3月份期間，中國買家總共花費了220億美元用于購買美國住宅。“中國人到哪里，我們就到哪里。”一位地產(chǎn)大佬的話也許可以道出大多數(shù)同行的心聲。
中國資本“闖美國” 考驗大國相處之道
圖片：世界經(jīng)濟論壇網(wǎng)站發(fā)布最新版全球競爭力指數(shù)，顯示中美在多方面的世界排名對比。
從人到物再到資本輸出，這是一個國家在世界經(jīng)濟版圖中不斷升級的路線圖，眼下，中國似乎也走到了這個節(jié)點。尤其是在中國國家主席習近平9月下旬訪問美國之際，世界都在關(guān)注中國經(jīng)濟增長。
世界經(jīng)濟論壇網(wǎng)站前不久擺出了一個“挑事兒”的問題：“誰會成為下一個世界上最重要的經(jīng)濟大國？中國還是美國？”然而，就在幾天后的9月15日，一封94家美國大公司CEO共同簽名的公開信由美中貿(mào)易全國委員會和保爾森中心公開，強烈支持美中迅速達成有意義和高標準的投資協(xié)定。共同簽名的94家美國公司幾乎包括了所有的重要企業(yè)，如波音公司、通用電器、IT巨頭英特爾、金融集團高盛、摩根大通、花旗集團等等。
一面是競爭、矛盾，一面是合作、依存，作為超級大國的美國與正在崛起的中國之間，密切的經(jīng)貿(mào)往來就像空氣和水一樣，保證兩國關(guān)系綿密、長遠地發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，如今中國投資美國企業(yè)的投資總額已經(jīng)達到500億美元；在中國企業(yè)在美進行大規(guī)模的投資的同時，兩國人民參與中美經(jīng)濟關(guān)系進程也是前所未有的廣泛和深入，目前，有12萬中國人在美留學，中赴美游客突破每年200萬人次，每周有110多次客運航班往返于太平洋兩岸；截至2014年，中國對美國的投資為當?shù)貏?chuàng)造了7萬多個就業(yè)機會，盡管這個數(shù)據(jù)看上去并不是特別大，但對于政治影響，它卻非常重要。“有些美國人覺得中國對美國的投資沒有什么價值，但現(xiàn)在大家看到它可以讓美國人增加就業(yè)，提高他們的工資水平。這對于中美兩國來說都有好處，產(chǎn)生好的政治和經(jīng)濟環(huán)境。”上海美國商會會長季瑞達曾這樣對話媒體。
正如習近平主席所言，經(jīng)濟關(guān)系是中美關(guān)系的壓艙石。面對中國對美投資的變化，美國如何應(yīng)對至關(guān)重要，這將對美國未來幾十年的經(jīng)濟利益有深遠影響，也會為更廣義的中美關(guān)系奠定基調(diào)。（更多海外投資信息請關(guān)注微信號 移民眼：wgdymy）
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