當前，加強國際傳播能力建設，提升國際話語權被擺到了一個前所未有的重要位置，已成為國家層面極具緊迫性的戰略任務。《快速提升國際傳播能力有捷徑》一文已得出結論：大力發展新型主流媒體，并增強其國際傳播能力是現階段提升國家國際話語權的捷徑。就如何快速做大做強新型主流媒體這一問題，《資本運作是快速提升國際傳播能力的捷徑》一文已進行了比較詳細的論述，接下來的一系列文章將重點闡述如何有效提升我國新型主流媒體的國際傳播能力。
關于如何提升我國媒體國際傳播能力這一課題，國家高度重視，在國家層面上投入了大量的資源；同時這一課題也被作為國家社科基金的重大項目--"中國媒體國際傳播能力建設戰略研究"投入了研究。盡管如此，對傳播利器新媒體的國際傳播研究還尚顯薄弱；且經過大量實踐檢驗的，具備較強可操作性與可復制性的行之有效的新媒體國際傳播策略和方法仍不多見。同時，在我國新媒體的國際傳播實踐中還存在著一些誤區，有待深入探討。
作為媒體人，筆者對如何提升新型主流媒體的國際傳播力這個課題在一線實踐中進行了10年的創新性探索，自2005年至今逐年取得突破性成效(具體成效待單獨撰文進行詳述)。
當今我國媒體的國際傳播能力和國家對國際傳播的投入無疑已遠超10年前，但正如許多突破性的科學發現和發明成果常常是多年后才為人所知一樣，筆者早在近10年前的探索中，便有幸以最低的投入實現了即使在今天看來也是很難實現的國際傳播效果，可以說是"養在深閨人未識"。
十年磨一劍，在這10年來的探索中，筆者另辟蹊徑，一路走來，經過年復一年的反復實踐與印證，逐漸總結出了一些可說是屢試不爽相對成熟的媒體國際傳播經驗與方法。但在此之前，筆者始終堅持對業界負責的態度，"霜刃未曾試"，一直未將這些新媒體國際傳播的完整研究成果與經驗以任何形式與業界分享過。及今確信無誤之際，竊以為可以拋磚引玉，與業界一同探討。
此外，這些來自筆者一線實踐的成功案例也可以對2005至2015年間我國媒體國際傳播發展過程中缺失的一些重要歷史數據做一填補。
盡管如此，筆者即將在接下來的一系列文章中與讀者分享的還只是基于筆者個人實踐的實戰經驗，或許在理念上有所創新，或許對于我國媒體國際傳播力的提升有較強的針對性與指導性，或許對媒體國際傳播實踐中的一些重要問題和誤區能夠進行一定深度的思考，但嚴格說來，這些實戰經驗可以說還不成系統，還需要業界、學界賢達們的進一步歸納總結，切磋琢磨。若能如此，相信會對我國媒體國際傳播力的提升起到相當的推動作用。
在正式進入對"如何有效提升我國新型主流媒體的國際傳播能力"這個課題的探討之前，首先需要明確一個非常重要的理念，它是媒體國際傳播能力建設戰略制定的基礎。
對于一般媒體來說，究竟是內容為王，還是渠道為王，甚至抑或是營銷為王？業界莫衷一是，百家爭鳴，各有千秋。但對于現階段我國新型主流媒體的國際傳播能力建設而言，孰者居于首位？對于這個問題的回答結果將直接決定一家媒體未來一段時間內國際傳播力與影響力的發展面貌。就此關乎我國主流媒體國際傳播未來大計的問題，筆者將在下一篇文章中給出明確答案。
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