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張笑容:供給側改革三方向,減稅+松綁+互聯(lián)網(wǎng)
張笑容
2015年12月13日

11月10日的中央財經(jīng)領導小組會議首次提出了“供給側改革”,稱“在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率,增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力”。

供給側改革,說白了需要加大對生產(chǎn)的激勵,進一步解放生產(chǎn)力。在互聯(lián)網(wǎng)時代,我國的供給側改革,除了物質上激勵、制度上激勵外,還應該有信息技術上的激勵,具體來說,我國的供給側改革至少包括三方面激勵:減稅(費)、松綁、互聯(lián)網(wǎng)。

首先,供給側的主體是企業(yè),要激勵企業(yè),首先應該減稅費。很多專家說,中國的稅負與全世界發(fā)達國家相比并不高。但是專家們關注的是狹義的稅收像個人所得稅、企業(yè)所得稅和增值稅等,客觀來說,我國的這些稅收占GDP比例在世界處于中等水平;如果考慮所有政府財政收入,除了狹義的稅以外還包括社保收入、賣地收入、行政收費等等,那咱們就進入了世界前列。其實不光企業(yè)承擔稅費重,個人消費者承擔的稅負也很重。供給側改革首先要給企業(yè)減費負擔,還要給個人消費者減稅費,消費者手里的錢多了,才有助于擴大內需促進企業(yè)生產(chǎn)。

其次,應該給市場松綁。

供給側改革需要推行國企私有化改革,來激發(fā)國企職工生產(chǎn)積極性;需要考慮放開某些壟斷領域允許民營資本進入;在廣大農(nóng)村,還確認土地產(chǎn)權私有化以便土地流轉進而形成大規(guī)模機械化生產(chǎn)。中國在70年代末開始的改革,也是松綁策略,突破口也是政府“統(tǒng)得過多管得過死”。30年一個輪回,我們又到了解放生產(chǎn)力的時候,不同的是這次還遇到了信息技術,出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。

再次,給產(chǎn)業(yè)裝上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)動機。

為什么是互聯(lián)網(wǎng)呢?

我理解供給側結構性改革邏輯大概是這樣的:第一,在經(jīng)濟構成中,增加新興高科技行業(yè)的比重,甚至使之發(fā)展成為新的支柱產(chǎn)業(yè);第二,給一部分傳統(tǒng)行業(yè)注入高科技基因對之進行升級改造;第三,淘汰一些無法改造的落后產(chǎn)業(yè),釋放生產(chǎn)要素。

前兩者高度依賴互聯(lián)網(wǎng), 這幾年來,互聯(lián)網(wǎng)已然成為企業(yè)成長的新型發(fā)動機,幾乎所有行業(yè)都需要做一場更換引擎的大手術。在互聯(lián)網(wǎng)平臺面前,傳統(tǒng)企業(yè)成本沒有優(yōu)勢可言,生產(chǎn)效率受到挑戰(zhàn),管理運作經(jīng)驗幾乎歸零,幾十年積累起來的龐大渠道面臨土崩瓦解,何以解憂?唯有入網(wǎng)。

小米,讓傳統(tǒng)廠商找到了營銷思路;京東,讓傳統(tǒng)廠商找到了銷售渠道;微信,讓傳統(tǒng)行業(yè)找到了效率……隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率即將達到50%,所有的傳統(tǒng)企業(yè)都要online,都需要面向未來,通過互聯(lián)網(wǎng)技術,讓自己與互聯(lián)網(wǎng)海量用戶對接,讓自己擁有數(shù)據(jù)系統(tǒng),借以脫胎換骨。去年的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,習大大向大會致賀詞,表示互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的先導力量。企業(yè)要創(chuàng)新驅動,離開互聯(lián)網(wǎng)哪兒行?

張笑容認為,供給側改革一詞的提出,絕不是某次會議的臨時火花,也不是腦袋一熱脫口而出,而是醞釀了很久的瓜熟蒂落的想法。觀察近一年多來的政府舉措,你不難發(fā)現(xiàn)政府早就在下供給側管理的這盤棋:第一,給市場松綁,減少市場干預,政府不是在力推兩創(chuàng)四眾、國企改革和簡政放權么?第二,裝互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動機,政府不是早在兩會就提出了互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃么?而且還要求降低網(wǎng)費。第三,減稅,李克強總理在12月2日經(jīng)濟工作專家座談會提出”繼續(xù)結構性減稅“,此前還有聲音說個人所得稅也將進一步調整 。這些舉措不都是都帶著鮮明的供給側改革的風格么?

騰訊研究院認為,通過供應側改革,引導需求側增長,互聯(lián)網(wǎng)會在其中扮演重要角色。這是一條不同于英美兩國的道路,也是中國面臨的歷史機遇。

另外,我覺得也要有些冷思考,我們要關注,如何盡快的將這些強化市場力量的政策推行出來,如何讓這些承載著美好意愿的措施不打折扣的落實到位,如何讓企業(yè)家在這次改革中發(fā)揮積極的企業(yè)家精神。

【責任編輯:管理員】
互聯(lián)網(wǎng)分析師。