2015年漸行漸遠(yuǎn)，就像一列永不折返的列車，無論我們多么留戀，也得接受到站就得下車的宿命。不過，時(shí)光已遠(yuǎn)，記憶未必退場(chǎng)。
回望2015年，不管你炒股還是不炒股，都對(duì)驚心動(dòng)魄的股市有所感觸。某黨報(bào)評(píng)選的國內(nèi)十大新聞，"A股市場(chǎng)經(jīng)歷罕見大起大落"居首，可見股市震蕩已是國人2015年最刻骨銘心的一種集體記憶。
說到股市，不能不提萬寶之爭(zhēng)。在今年年末的資本市場(chǎng)上，寶能集團(tuán)和以王石為代表的管理層對(duì)萬科控制權(quán)的爭(zhēng)奪，硝煙彌漫，跌宕起伏，各方角色你方唱罷我登場(chǎng)。在我看來，這是2015年最意想不到的財(cái)經(jīng)事件。
原因有三。其一，盡管萬科公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，一再成為資本大鱷的獵物，人所周知，但這家號(hào)稱為"全球最大的住宅地產(chǎn)開發(fā)商"，卻被名不見經(jīng)傳的寶能系看上眼，并欲攬入囊腫，還是讓人覺得有幾分訝異。
其二，萬科教父王石，經(jīng)歷過歐風(fēng)美雨的求學(xué)經(jīng)歷，言必稱契約精神，沒想到他對(duì)寶能系的意欲控股反應(yīng)激烈，不惜說狠話，有些說法已經(jīng)明顯有悖于市場(chǎng)精神。王石的一些言行與其公共形象明顯沖突，讓人驚奇。
其三，萬邦的"倒戈"，也讓人備覺違和。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，前不久，寶能兵臨城下，勢(shì)頭迅猛，就在世人認(rèn)為王石大勢(shì)已去，就要繳械投降之際，王石突然上演驚天大逆轉(zhuǎn)。安邦發(fā)出聲明稱，看好萬科發(fā)展前景，會(huì)積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。
幾乎在同一時(shí)間，萬科官網(wǎng)發(fā)布聲明稱，萬科歡迎安邦保險(xiǎn)成為萬科重要股東，并愿與安邦共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來，以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的全方位合作。
安邦是誰？寶能系搬來的救兵，一定程度上說，它是寶能系的同盟，是一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，是跟著寶能準(zhǔn)備將萬科納入麾下的生力軍。可是正在人們篤信寶能系將大舉進(jìn)犯萬科之際，它卻調(diào)轉(zhuǎn)了槍口，與萬科結(jié)盟了！有了安邦加盟，意味著寶能系控股萬科的夢(mèng)想已經(jīng)破壞，萬科管理層贏得了保衛(wèi)戰(zhàn)。
當(dāng)然，現(xiàn)在稱寶能系一敗涂地，死得很難看，還言之過早。資本市場(chǎng)變化莫測(cè)，什么可能都會(huì)發(fā)生。連日來，寶能系沒有發(fā)布聲明，是在想對(duì)策，還是暗自感嘆：我請(qǐng)朋友幫我兩肋插刀，沒想到卻被朋友插了兩刀？
其實(shí)，沒有必要指責(zé)安邦背信棄義，資本市場(chǎng)合縱連橫很正常。王石之所以能夠在緊要關(guān)頭拿出"王炸"，將安邦拉攏過來，那是他的能耐，背后一定花了不少心思，有了不少承諾，用萬科的聲明，就是"進(jìn)行了卓有成效的溝通"。
有人說萬科為了驅(qū)趕一匹狼，居然敢引來另一匹更餓的狼！這話并非沒有道理，看看這幾年安邦在資本市場(chǎng)上的攻城略地，摧營拔寨，就知道安邦大有來頭。但是，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，這也很正常。
資本大鱷們縱橫捭闔，明爭(zhēng)暗斗，如果說前臺(tái)互相角力的是演員，那么誰是導(dǎo)演？有沒有導(dǎo)演？
有個(gè)細(xì)節(jié)是，12月17日，王石高調(diào)發(fā)聲，稱"我、郁亮和團(tuán)隊(duì)不歡迎寶能系成為萬科的第一大股東"，并指出諸多理由：信用不夠、能力不夠、運(yùn)作激進(jìn)、不守規(guī)則……似乎很看不起寶能的發(fā)家史，也不太看得起寶能的保險(xiǎn)業(yè)背景，可是安邦也是做保險(xiǎn)的，萬科為啥厚此薄彼呢？
霧里看花花不語，水中撈月月無聲，萬寶之爭(zhēng)并不簡(jiǎn)單，作為局外人的我們看不清，也未必看得懂。但是，也正因?yàn)槔娉摚P者覺得，應(yīng)有幾個(gè)觀察角度。
比如，少談情懷，多談規(guī)則；少揮舞道德大棒，多涵養(yǎng)法治精神。針對(duì)萬寶之爭(zhēng)，證監(jiān)會(huì)此前表態(tài)：市場(chǎng)主體之間，收購與被收購是市場(chǎng)化行為，在符合法律法規(guī)的前提下，監(jiān)管機(jī)構(gòu)不會(huì)干預(yù)。不缺位不越位，挺好。至于有專家稱，在保監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)沒有公示寶能收購萬科股份的資金來源是否合法之前，金融監(jiān)管層應(yīng)該暫停這場(chǎng)收購。這就有點(diǎn)無厘頭了，我們?cè)缟腺I包子，老板說必須喊警察過來，當(dāng)場(chǎng)證明錢來源合法，否則不賣，有道理嗎？
再比如，資本大鱷長袖善舞，刀光劍影，有誰想起中小股東的權(quán)益了？人家買你萬科的股票這么多年，究竟有多少回報(bào)？有沒有人站起來為中小股東說話，中小股東的聲音誰來傾聽？不管誰當(dāng)家，誰控股，誰有話語權(quán)，讓中小股東有紅利，才是最要緊的事。
最新消息是，針對(duì)有媒體報(bào)道，上周寶能系、萬科、安邦三方召開和談會(huì)，會(huì)議由安邦保險(xiǎn)集團(tuán)董事長兼CEO吳小暉主持，三方基本達(dá)成和局，安邦未來將有可能通過受讓或增發(fā)等途徑逐步成為萬科大股東。萬科發(fā)布澄清公告，否認(rèn)了上述報(bào)道內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)公司從未參與傳聞所述會(huì)議，對(duì)傳聞所述內(nèi)容亦不知情，該傳聞不屬實(shí)。
真相究竟是什么，我們這些看客無從得知，也看不太懂，也許再過些時(shí)候，相關(guān)信息披露了，我們才能了解一二。
值得一提的是，12月29日，王石現(xiàn)身深圳舉辦的"首屆中國深商大會(huì)"時(shí)表示，深圳商人靠的是契約，更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的契約精神，是深圳商人內(nèi)在的基因。
無論萬寶之爭(zhēng)的贏家是誰，都希望最大的贏家是市場(chǎng)，是契約精神，是每個(gè)堅(jiān)守契約精神的人。若如此，中國的資本市場(chǎng)就更有潛力，也更有明亮未來。
