以雅虎為首的門戶時代即將沒落，新崛起的以微信為首的自媒體資訊時代已經悄然來臨，自媒體爆發，那么未來的門戶網站將何去何從，能否以資本操盤來進行門戶的逆襲？
在阿里收了雅虎中國后，都說阿里賺了，其實呢，阿里得到的只是自己想要的雅虎最寶貴的技術工程師，其他資源相比較來說業界認為這些工程師幫助阿里媽媽做起來，之后的第二年淘寶就實現了盈利。現在的雅虎已經沒落，不僅要裁員，還要關閉全球的5處辦事處。現在的雅虎已經處在了鬼門關！改革勢在必行。
雅虎崛起于互聯網開始早期，憑借其門戶、郵箱等業務獲得發展壯大，如今仍是互聯網界的明星品牌；更何況雅虎雖然在估值上下降了，但是其仍然是盈利的，理應不該這樣。但是，偏偏雅虎沒落了。其公司CEO梅耶爾也承認了雅虎的失敗，在她擔任雅虎的首席執行官以來，雅虎的營收下降了9個百分點。
作為門戶類網站，雅虎這家運營了20年的公司很有可能和大家說再見；新浪在陳彤離開之后并沒有新的總編輯，雖然微博發展還不錯，但是新浪網本身發展并不樂觀。本來去年各大平臺搭建自媒體平臺圈寫手，而新浪卻一度關停入駐，據說新年在框架調整之后才會繼續上線，但是，自媒體人對于新浪自媒體平臺的信心已經缺失。總的來說，新浪被沒有很好的抓住自媒體這一機遇。
那么，今后的門戶網站到底何去何從，沒落之后的門戶網站能否崛起？
首先，門戶網站的沒落已經是業內公認的事實，如果不進行整改，門戶網站的未來實屬堪憂。現在騰訊、百度、網易、搜狐的自媒體平臺都已經處于正常運營之中，盡管策略不盡相同，但是網站的轉型之心可見一斑。如今依靠門戶網站的廣告已經不能支撐起偌大的門戶網站了，合作、創新已經是媒體平臺的必經之路。
其次，來自互聯網的挑戰，垂直類網站紛紛崛起，今日頭條、一點資訊，汽車之家等相較綜合類門戶網站更有針對性。大家可以依據愛好來進行選擇性關注平臺，而新崛起的自媒體正是基于用戶的興趣推薦來進行信息咨詢的推送，以迎合用戶的胃口，目前看來取得了不錯的效果。自媒體平臺對于門戶類網站的沖擊是致命的，崛起于14年。爆發于15年的自媒體仍然很年輕，潛力還很巨大，而門戶網站轉型在即。
再有，要走好門戶類網站的未來之路需要創新和勇氣。時代是變化莫測的，特別是現在互聯網時代產品更新換代越來越快，創新已經是新時代的主題。門戶類網站走過了互聯網web1.0的最早的時代，見證了互聯網的崛起。而如今，隨著門戶類網站的沒落，時代需要新的領袖，是微信？是自媒體？
筆者認為，未來的資訊媒體時代必將分化為兩個極端。一個是以自媒體認為代表了民間力量，他們在媒體時代發揮著舉足輕重的作用，見證者身邊的事，他們將拿起手中的筆記錄下每一個動人的瞬間。而另一個極端就是專業的記者、作者，他們將作為專業的實事觀察者、評論者的身份，針對新聞事件作出較為客觀的分析，他們的聲音會在群體讀者用戶中發揮出新時代的媒體最強音。
時代在進步，必將會優勝劣汰，那些無法適應的行業業態也將逐漸消逝。對于雅虎的沒落，我們深感惋惜，但是在惋惜的同時我們要發現，現今的雅虎在產品運作上無法找準切入點，只能治標不治本，無法從根本上祛除病根。在門戶網站紛紛尋求轉型的同時，雅虎已經被甩在了后頭。
1、創新改革，吸引用戶
用戶是平臺的核心，活躍度上平臺的價值。而門戶網站沒有針對性，在這個上面被新興自媒體占據先機，基于興趣的閱讀現在看來能夠更好的發掘用戶。
2、欄目拆分，加強內容深度
門戶拆分整合，各個欄目之間進行明確的劃分，不再是現在的一股腦全放在首頁。這樣一方面是門戶網站變得垂直起來，另一方面有助于加深各個欄目的深度。
雅虎、新浪的沒落并不代表平臺沒有價值，他們在進行重新整合之后會再次站起來。人們需要資訊閱讀來完善日常，而新的產品模式必將在變革之后迎來他的春天。
