四大門戶、百度、今日頭條、一點(diǎn)資訊幾大新聞客戶端產(chǎn)品在2012年——2015年期間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，各家都試圖爭(zhēng)奪市場(chǎng)的NO.1地位，時(shí)至今日，“業(yè)內(nèi)NO.1”的稱呼再無人提，反正各自都搶奪到了一定的用戶，并且無法徹底將對(duì)方驅(qū)逐出這片市場(chǎng)，只能各自“相安無事”地低調(diào)競(jìng)爭(zhēng)。
百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊、UC紛紛入場(chǎng)
第一場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)偃旗息鼓以后，巨頭們的第二場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已然拉開帷幕，百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊、UC紛紛入場(chǎng)，不管第一場(chǎng)的結(jié)局如何，在移動(dòng)資訊閱讀方面的創(chuàng)新和追逐卻不能停下步伐，隨意贏下一局，都有可能為自己在未來贏得先機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“二進(jìn)宮”已經(jīng)開始了。
相比較早入局的四大門戶、百度、今日頭條、一點(diǎn)資訊們，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們“二進(jìn)宮”的產(chǎn)品上線時(shí)間都較晚。
騰訊旗下的天天快報(bào)測(cè)試版于2015年6月18日在App Store上線，正式版的上線時(shí)間是2015年7月29日；
百度旗下的百度好看測(cè)試版于2016年4月12日上線，截至日前，才更新到1.5.0版；
網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易熱于2015年6月2日開始上線，網(wǎng)易熱的對(duì)標(biāo)對(duì)象是做中國版的Reddit；
新浪旗下的微博頭條上線于2014年7月19日，不過真正發(fā)力也是在2015年5月以后；
UC旗下的UC頭條App Store第一個(gè)版本上線于2016年3月12日，UC頭條真正開始宣傳的時(shí)間是2015年12月份。
實(shí)際上除了UC外，百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊早就有自己獨(dú)立的新聞客戶端產(chǎn)品，“二進(jìn)宮”的產(chǎn)品從根本上還是跟其主流的產(chǎn)品進(jìn)行了策略上的劃分，百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊們的主力宣傳上還是以各自的“頭牌”產(chǎn)品為主，從宣傳力度上看，比幾大“頭牌”產(chǎn)品當(dāng)年要弱多了。
從另一個(gè)角度看，騰訊新聞與天天快報(bào)、百度新聞與百度好看、網(wǎng)易新聞與網(wǎng)易熱、新浪新聞與微博頭條是存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的，很多內(nèi)容兩者都是相同的，只不過是不同的分發(fā)和排序措施，才讓用戶覺得是兩個(gè)不同的客戶端產(chǎn)品，每天幾萬素材庫的更新，排序方式的變幻肯定會(huì)有不同的結(jié)果。在處理這種內(nèi)部資源博弈的手法上，其頗有騰訊旗下微信VS QQ的范兒，不過，總歸還是有損耗的。
意欲何為？
（1）尋找新的內(nèi)容“金礦”機(jī)會(huì)。內(nèi)容資訊的商業(yè)價(jià)值還是十分誘人的。網(wǎng)易財(cái)報(bào)顯示，2015年網(wǎng)易傳媒銷售收入同比增長(zhǎng)30%，移動(dòng)端收入同比增長(zhǎng)150%。騰訊Q2季度財(cái)報(bào)顯示，騰訊Q2季度效果廣告收入增長(zhǎng)80%至人民幣36.97億元，主要反映來自微信朋友圈、移動(dòng)端新聞應(yīng)用及微信公眾賬號(hào)的效果廣告收入的增長(zhǎng)。其中，移動(dòng)端新聞閱讀的佼佼者今日頭條估值，更是達(dá)到了80億——100億美元。在這片“肥沃”但門檻不高的市場(chǎng)上，充滿了覬覦者，而天天快報(bào)、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條就是這種覬覦者。百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊、UC們通過“二進(jìn)宮”的機(jī)會(huì)，來尋找內(nèi)容“金礦”。
天貓、蘇寧、京東等電商平臺(tái)紛紛向內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，另外，幾乎所有的移動(dòng)端APP都在做資訊相關(guān)的事情，頗有其也是“頭條”的風(fēng)范，很多時(shí)候就是為了顯示其“巨頭”的權(quán)威，盡管這些資訊并沒有什么卵用，他們依然樂此不彼，還美其名曰是為了用戶活躍度。
當(dāng)然，這從側(cè)面也可以看出內(nèi)容的重要性，而百度、新浪、網(wǎng)易、騰訊們既手握大量“媒體”內(nèi)容庫，自媒體方面，各自的平臺(tái)也非常完善，百度旗下有百度百家和百家號(hào)，騰訊旗下有企鵝媒體平臺(tái)，網(wǎng)易旗下有網(wǎng)易自媒體平臺(tái)，新浪旗下有新浪微博，UC旗下也有UC號(hào)。內(nèi)容既然有價(jià)值，而原有的平臺(tái)能夠深度挖掘的機(jī)會(huì)并不多，何不用新平臺(tái)去試一試呢？畢竟，沒人知道“金礦”的具體位置，都是在嘗試，既然是嘗試，那就試試吧。
（2）“占坑”個(gè)性化閱讀。相比較原有的平臺(tái)，天天快報(bào)、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條們并沒有做信息增量，其更多的是做內(nèi)容分發(fā)，如果說本來四大門戶、百度新聞只是在做淺度的個(gè)性化閱讀嘗試，天天快報(bào)、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱則是在做深度的個(gè)性化閱讀嘗試，根據(jù)用戶個(gè)人喜好，為用戶訂閱每個(gè)人的“The Daily”。盡管四大門戶們本身對(duì)今日頭條、一點(diǎn)資訊并不服氣，但是隨著內(nèi)容量的增加以及個(gè)人用戶“智商”的成長(zhǎng)，做個(gè)性化閱讀方面的分發(fā)是必須為之的事情，而且其本身也在貫徹。
天天快報(bào)、UC頭條、百度好看是徹底“占坑”個(gè)性化閱讀，盡全力去嘗試個(gè)性化閱讀的可能性，以最低成本的獲取內(nèi)容，然后順帶著夾入原生廣告盈利，一旦這種方式可行，也不失為一個(gè)好的機(jī)會(huì)。
移動(dòng)資訊閱讀市場(chǎng)還有變局嗎？
主流的市場(chǎng)已經(jīng)被四大門戶、百度、今日頭條、一點(diǎn)資訊等瓜分的一干二凈，其余市場(chǎng)上流通的移動(dòng)閱讀類APP盡管也能夠生存，但是想進(jìn)入主流的一線陣營卻難上加難，天天快報(bào)、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條們的加入，會(huì)讓一線陣營出現(xiàn)變局嗎？
用戶量層面看，四大門戶、今日頭條、一點(diǎn)資訊、百度新聞的用戶量早就破億，更有甚者用戶量在3億以上，天天快報(bào)、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條這些后來者要想再達(dá)到這個(gè)量級(jí)，可謂難上加難。首先是資源的爭(zhēng)奪方面，比如手機(jī)預(yù)裝、項(xiàng)目預(yù)算、公司資源傾斜等，其次，則是市場(chǎng)留給其本身的機(jī)會(huì)，是否還能容忍一個(gè)新品沖出來，另外，則是創(chuàng)新性方面，其本身有多少創(chuàng)新度，值得用戶從第一陣營，向這些新陣營轉(zhuǎn)移呢？
所以，天天快報(bào)、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條們更像是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)趦?nèi)容資訊市場(chǎng)的嘗試行為，避免落后，至于發(fā)展成為一線陣營，那靠的可不僅是當(dāng)下的他們。
依托微信公眾號(hào)，已經(jīng)造出了一大批依內(nèi)容而生的個(gè)人/機(jī)構(gòu)，越來越多的人涌向內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域。內(nèi)容藍(lán)海，吸引了太多人的目光，巨頭們自然不會(huì)“掉隊(duì)”。
對(duì)內(nèi)容的汲取方面，我們永不會(huì)滿足，而這，就是各方不愿意放棄的根本原因吧。
文/郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈（ID：guojingdequanzi）用心做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原創(chuàng)狗。
