文/耿彪
PC行業的發展在移動互聯網的沖擊下面臨著前所未有的困境，但是PC存在的價值是移動端設備所不可取代的。例如企業員工工作電腦，專業的服務器PC等。自從聯想通過并購獲得PC行業老大之后，其并未想讓出這個位子，尤其是在16年國內PC市場異軍突起，海外蘋果、微軟緊追不舍的情況下，聯想依然走在并購的路上。近日有消息稱聯想要收購三星的PC業務，如果拿下三星對于聯想來說將迅速穩固其PC地位，即使移動智能手機業務發展受阻也不會對于其核心的PC業務產生多大的影響，這的確是聯想的必然之舉，也是其當下走得最關鍵的一步。
行業困局與市場挑戰
據2016年Q3第三季度PC市場銷量報告顯示本季全球個人電腦出貨量接近6800萬臺，同比下降3.9%，另一研究機構Gartner數據顯示第三季度全球PC出貨量同比下降5.9%。此外IDC表示這比預期設想的要稍好，前三大PC供應商的出貨量占據了全球銷量的58%，分別是聯想、惠普和戴爾。但我們注意到排名一二的聯想和惠普的銷量差距僅僅為0.5%，聯想的位置岌岌可危。如今在與日本富士通協商組建合資公司重組后者的PC業務后，再傳出將收購三星的PC業務，這對于聯想來說是用來止血的良藥。
造成PC行業整體不景氣的原因除了市場的疲軟，產品同質化嚴重，創新能力不足之外，受到移動互聯網的沖擊也不小，此外新興市場對于PC的需求也不旺盛，他們更傾向于價格便宜的智能手機或者平板電腦。在這樣的情況下，PC行業不得不自尋突破口，以打開新的市場局面。
企業并購是唯一出路？
當然對于聯想來說，進行并購是老路子了，而三星受到Note7的沖擊，主營業務方向在向著移動端傾斜，出售不掙錢的PC業務也是為了幫助其突破眼下的資金鏈困局。所以，對于聯想和三星來說并購與被并購都是最好的選擇。中國兩大手機品牌華為和小米都已推出了二合一平板或筆記本爭奪國內PC的市場。尤其是華為在平板市場的出貨量獲得大幅度攀升，在剛剛過去的三季度已位居全球第五，在前五的幾個品牌商蘋果、亞馬遜、三星、華為和聯想中，華為以增幅28%名列第二，這對于聯想是巨大的挑戰。
此時再談并購對于聯想能帶來諸多的好處，其中最重要的就是幫助聯想穩固其全球第一的PC廠商的位子。聯想本身也并沒有把智能手機業務作為當下最主要的業務，所以才會對于目前的幾個單品牌moto、zuk秉持放任的態度，即使其產品有所進步也幫不上聯想什么忙。
聯想不能孤注一擲
如今PC市場疲軟，而移動互聯網也即將迎來下半場，所謂的智能手機市場觸頂，聯想如何通過現有的業務突破桎梏走出一條并購之路？單憑并購PC廠商雖然在短時間內可以擴大市場份額，但是以聯想目前的實力并購已經不能滿足其市場擴張和業務拓展的需求，以產品投石問路進行突破是最好的選擇。
我們不得不說小米的MIX，微軟的surface以及亞馬遜的kindle，這些產品在推出之后都獲得了巨大的成功，而聯想即便是收購了摩托的手機業務也并沒有太大的進展，反而不斷受到行業廠商的排擠，連樂視手機、360手機也來湊熱鬧，所以聯想的運作思維需要有所改變。
并購是資本層面的運作，也涉及到市場，然而產品上卻無法得到有效的突破，這同樣是PC廠商們共同的痛點。所以，并購是出路，但并不是最好的出路。
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