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賓語:機制“防護墻”是保障干部作為的時代創新
賓語
2017年02月16日

 

這兩天,湖南長沙市委辦公廳、市政府辦公廳對外公布的《關于為敢于擔當的干部擔當為敢于負責的干部負責的若干意見》(以下簡稱《意見》)引發全市干部群眾的熱烈討論,也成了網友追捧的熱點。

2月14日,湖南省委常委、長沙市委書記易煉紅在《人民日報》撰文指出,全市各級黨組織要擔負起推進機制落實的責任,讓機制生效,讓機制發威,讓改革創新、實干有為的干部流汗不流淚、受益不受傷、吃香不吃虧。

作為全國省會城市首個為敢于擔當的干部擔當、為敢于負責的干部負責的具體實施意見,該《意見》從建立鼓勵干部擔當作為機制、落實澄清關懷機制、完善誹謗誣告行為查處機制三個層面,把“三個區分開來”具體化、實踐化,用機制的“防護墻”為擔當者擔當。這與長沙市委前些年出臺的“有錯無為皆問責、不換狀態就換人”的約束機制一起,構成了鼓勵干部干事、嚴懲為官不為的“組合拳”,形成了一手抓警鐘長鳴、一手抓正向激勵的“雙保險”。

憑實績用人,為敢于擔當的干部擔當。

這幾天,刷爆長沙朋友圈的不只是長沙新出臺的《意見》,還有已經成為“品質長沙”新常態的“長沙藍”。2016年,長沙市城區空氣質量優良天數為267天、空氣優良率達73.8%。藍天白云,綠樹成蔭,漫江碧透,風光如畫,已成了市民朋友圈中最常見的動態。

2013年秋,湖南省委常委、長沙市委書記易煉紅曾做客湖南師范大學麓山論壇,縱論“建設品質長沙”。易煉紅認為,一座城市存在的價值必須是“宜居、宜業、宜游”,讓人們生活得更加美好。因此,要堅定不移地推進以“秀美幸福”為特征的品質長沙建設。三年過去,長沙成為湖南首個全面建成小康社會達標市。

一個地方的發展,關鍵在黨,關鍵在人。建設品質長沙,共享品質生活,既有全市人民的共同努力,更離不開一大批勇于改革、敢于創新、樂于奉獻的擔當者的帶動和引領。

湖南省委常委、長沙市委書記易煉紅乘坐地鐵了解全市軌道交通項目建設推進情況。

長沙市第十三次黨代會提出“創建國家中心城市實現基本現代化”的戰略目標。行進在“創建國家中心城市實現基本現代化”的新長征路上,尤其需要開拓奮進、沖鋒陷陣的“闖將”,需要攻堅克難、攻城拔寨的“猛將”,需要有膽有識、善作善成的“干將”。要把戰略規劃變成行動計劃,把美好藍圖細化為“施工圖”,要讓“品質長沙”能量更大、實力更強、城鄉更美、民生更爽,就必須有一批“矛盾面前敢于挺身而出、困難面前敢于攻堅克難、風險面前敢于擔當負責、歪風邪氣面前敢于堅持原則”的干部隊伍。

有擔當才有作為,有多大的擔當才有多大的作為。干部敢于擔當,誰來為敢于擔當的干部擔當?長沙出臺的鼓勵干部擔當機制,強化“憑實績用干部”的激勵導向,讓“想為、敢為、勤為、善為”的干部有了用武之地,有為者有位,越干越帶勁。

讓機制生效,讓實干有為的干部“有位”。

改革創新就要破除藩籬,敢于擔當必定動人“奶酪”。動人“奶酪”的事雖說大公無私,畢竟是觸犯他人利益的事,不得罪人是不可能的。得罪人就有可能受到誤解和非議,甚至可能會受到排擠,在推薦考察和考核評比中得票不高。這個時候,如果組織上不站出來撐腰說話,誰還愿意去做擔當又遭罪、流汗又流淚的“二桿子”?

長沙鼓勵干部擔當機制明確指出,矛盾面前敢于挺身而出、歪風邪氣面前敢于堅持原則的干部,是名符其實的“好干部”,只要符合“好干部標準”,哪怕你受到了孤立,哪怕你在推薦考察和考核評比中得票不高,哪怕你有爭議甚至有非議,黨組織也會主持公道,該評先評優的評先評優,該提拔重用的提拔重用。

一直以來,長沙市都非常注重激勵干部擔當作為,省委常委、市委書記易煉紅反復強調,要為擔當者擔當、讓有為者有位。2016年8月,市紀委、市委組織部、市監察局聯合下發了《實行容錯糾錯鼓勵干事創業暫行辦法》,對容錯的條件、程序、結果運用等方面作出了具體規定。這次出臺的《意見》進一步完善了鼓勵創新、寬容失敗、允許試錯的制度機制,對干部在體制改革、機制創新過程中因為敢于先行先試等十種情形中出現失誤或錯誤,但符合依法依規、勤勉盡責、出以公心、未謀私利等容錯條件的,黨組織應在職權范圍內及時主動為干部擔當,依據有關規定對干部免責或從輕、減輕處理。

同時,改進考核考察辦法,更加全面、客觀、公正地評價干部。比如,建立快速查核處理機制,對捏造歪曲事實,通過短信、傳單、網絡等方式向社會公眾散布謠言損害干部形象的行為,由相關執紀執法機關依法依規快速核查,給出明確結論,避免“一張郵票、一個電話就弄得干部灰頭土臉”的情況發生。

對于符合相關情形,而所在黨組織不主動為干部擔當的,《意見》也不手軟:嚴肅追究該黨組織及其主要負責人的責任。

鼓勵干部干事、嚴懲為官不為,大力營造擼起袖子加油干的濃厚氛圍。

黨的十八大以來,反腐敗斗爭取得重大成績,政治生態正在逐步改善,得到了全國人民的普遍點贊。然而,我們也應該看到,在當前“打虎拍蠅”的反腐高壓態勢下,一些基層干部認為,言多必失、責多必誤、干多必錯。

為了讓每一個為官者都能夠為官有為,2013年8月,長沙市委出臺《關于堅持正確用人導向,推動“六個走在前列”大競賽活動順利開展的意見》,明確了“六用六不用”選人用人新風向。對于信念不牢、品德不佳的,固步自封、精神不振的,作風散漫、紀律松弛的,以權謀私、行為失范的,拉幫結派、破壞團結的,“官”念過重、脫離群眾的這六種干部,“堅決不用”。

2013年12月,長沙市又出臺了《關于對領導干部和機關工作人員“有錯無為”“不在狀態”實施問責的暫行辦法》,明確13種“有錯無為”和7種“不在狀態”問責情形,實行“有錯無為皆問責、不換狀態就換人”。

2013年以來,長沙市有79名一等班子成員受到提拔重用,41人被評定為三、四等,有77人被談話誡勉。在鼓勵干部有為的同時,堅持點名道姓通報曝光,對“庸懶散”、“不作為”干部查處一起、通報一起。2014年以來,共對180個單位200多名不作為、亂作為的領導干部進行問責,“有權不履職就要挨板子、有責不擔當就要挨鞭子、想要混日子就得丟位子”成了長沙官場“新常態”。

長沙市第十三次黨代會提出,圍繞建設國家中心城市,打造更加“宜居宜業、精致精美、人見人愛”的品質長沙,充分展示現代化大都市的國際品質和湖湘文化標識。

“順境逆境看襟度,大事難事看擔當”。有了為擔當者擔當的這道機制“防護墻”,也就有了在全市上下形成支持改革者、鼓勵創新者、寬容失誤者、保護干事者這一良好政治生態的土壤。我們相信,只要有一支想干事、能干事、會干事、勤干事、干成事的干部隊伍,有這樣一種“一日無為、三日難安”、“干事光榮、避事可恥”的干事氛圍,在通往全面小康的筑夢征途中,長沙的基本現代化和建設能量會更大、實力會更強、城鄉會更美、民生會更爽,建設國家中心城市這一前無古人的事業,必將成為全面小康時代畫卷上的絢麗篇章。【文/賓語】

【責任編輯:管理員】
多家重點新聞網站特約評論員、專家評論員。