黨的各級政府機構領導干部，對外肩負著組織帶領企事業單位、社會團體和人民群眾進行經濟建設、社會治理和城市管理的使命任務，對內具有教育管理部屬和監督檢查其履行職責的責任義務。俗話說：“嚴是愛，松是害，不聞不問要變壞。”對待部屬嚴一些，不是不近人情，恰恰是對其的保護，此之謂“厚愛”。平時，小事上多說著點兒，就會少犯一些錯誤，這是最大的愛護；搞一團和氣，看起來是“宅心仁厚”，實際上是對其極不負責任，是害了廣大黨員干部。從這個角度來說，嚴管是厚愛的前提和基礎，厚愛絕不等同于放任自流的“溺愛”。
當前，還有少數單位、部門一小部分黨員干部在落實全面從嚴治黨、中央八項規定、懲治微腐敗、糾正“四風”，尤其是在執行財經政策紀律方面還存僥幸心理，政治站位不高，紀律意識不強，履行手續不嚴密，總認為只要自己不占不貪，為了工作可以觸碰政策規定紅線，對組織的嚴格管理不適應、不理解，甚至變相消極對抗。認真分析黨的十八大以來查處的各類案件，都有一個量變到質變、小節到大錯的過程。如果在剛發現問題時各級領導就及時拉一把，一些黨員干部也不至于在錯誤的道路上越滑越遠。特別是今年以來各級紀檢監察部門通報的違法違紀案件，有的領導干部就是因為執行政策制度和紀律規定不嚴、對部屬監督管理不力、失察失管而受到處罰的，既毀了自己的政治前途，也害了部屬及其幸福美滿的家庭。這一深刻教訓詮釋了“嚴管就是厚愛、厚愛不能溺愛”這樣一個很淺顯的道理。對于廣大黨員干部來說，該如何品讀這句話?對嚴管應該接納，而不是排斥。毋庸諱言，現實中有少數黨員干部排斥嚴管，總認為黨紀黨規太嚴了，于是陽奉陰違甚至直接軟抵抗，等到受到組織處理了后才后悔不已，認識到組織對自己管得嚴一點兒，不是害自己而是愛自己，當初自己視為耳旁風，是對自己不負責任。最好的接納就是自我嚴格要求，嚴格按照黨員標準要求自己。
一個單位的組成人員來自五湖四海，是一個團結的集體，好比一個大家庭，是兄弟姐妹，有領導干部和工作人員，并不是對立的雙方，共同的事業把我們凝聚到一起，應該珍惜緣分、攜手共進。從道義上說，領導干部應盡提醒教育的責任義務，扯扯袖子；部屬應樹立遵從尊敬的意識，相互之間要學會換位思考，多站在對方角度去思考問題，達成最大的共識。從貫徹落實全面從嚴治黨要求上來說，“有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究”是硬杠杠。通過開展批評和自我批評，經常反思工作出現的差錯，經常省悟修身立德存在的缺點，達到修身團結的目的，防止小錯釀成大禍，既是對個人的負責，也是對組織負責。俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，小毛病、小問題不及時敲打、告誡，小錯發展成大錯，最終不可挽回。平時要嚴格管理部屬，早打預防針，常敲警鐘，抓好保健工作，才能防微杜漸，才是真正的厚愛。作為領導干部，要有一心為公的思想境界，嚴格履行教育監督部屬主體責任，知責盡責負責，在生活困難方面真關心，在工作要求方面抹得開面子、拉得下臉，敢于較真碰硬、不怕得罪人的勇氣，敢抓敢管，對苗頭性問題不能睜一只眼閉一只眼，不能當老好人，勇于拿起批評的武器，讓犯錯誤者受到教育，出出汗、紅紅臉，使其接受思想洗禮，幫助其及時改正錯誤，加強黨性修養。作為部屬，要充分理解領導干部的良苦用心，正確對待領導干部嚴格管理和批評教育，堅信嚴格要求和指出錯誤的出發點都是好的，勇于接受所提的意見建議，不要怕丟面子，也不能有抵觸情緒，更應懂得“嚴管就是厚愛，放縱就是危害”這個道理，對存在的小錯誤，如果領導不抓不管，小錯誤就會積累成大問題，不出事是僥幸，出事是必然。
