中美貿(mào)易戰(zhàn)延伸到了科技戰(zhàn)，也將華為公司推上了風(fēng)口浪尖，為了生存和發(fā)展，華為奮起自衛(wèi)，絕地反擊。一時間，一向低調(diào)的華為被全球各大媒體和網(wǎng)站競相報道，成為曝光率最多的企業(yè)，成為海內(nèi)外盡人皆知的科技企業(yè)明星。只因?yàn)?，這家企業(yè)在通信科技領(lǐng)域已入無人之境；只因?yàn)椋@家企業(yè)成為美國以國家之力全力打壓的對象。
5月16日，美國總統(tǒng)特朗普簽署命令：禁止美國企業(yè)使用華為的電信設(shè)備，同時禁止美國企業(yè)向華為提供重要零部件。當(dāng)眾多的人為華為能否闖過生存和發(fā)展關(guān)捏著一把汗的時候，這家企業(yè)卻臨危不懼、沉著應(yīng)戰(zhàn)，第二天，華為就向世界宣布，正式開啟15年前實(shí)施的“備胎”計劃，令全球業(yè)界為之震動和驚奇。
這一中國科技企業(yè)以屹立于世界的能力和氣魄，沖出圍堵，節(jié)節(jié)勝利，讓美國步步緊逼、極限施壓、不遺余力的一攬子 “封殺大棒”失去威力，不僅贏得了與一個超級大國的較量，更贏得了全球用戶的信任和越來越大的市場。
7月31日，華為向全球直播了半年報，可謂是靚麗耀眼。今年上半年，華為銷售收入達(dá)4013億元人民幣，同比增長23.2%，凈利潤率增長8.7%。
面對5G商用的全球加速，華為捷足先登，截止到6月份，華為已獲得了全球50個5G商用合同，其中28份來自歐洲，發(fā)貨超過15萬個基站，成為全球簽約5G合同最多的公司。
截至2019年6月，華為的5G專利數(shù)達(dá)2160個，列全球排名第一，占比達(dá)到20%，第二名的諾基亞5G專利為1516個，第三名是中國中興公司，為1424個，而美國所有企業(yè)5G專利占比不到15%。華為提供了16000多個5G標(biāo)準(zhǔn)，并主導(dǎo)了60%的標(biāo)準(zhǔn)制定。
華為的確為中國科技企業(yè)在世界面前爭得了榮光，面對美國的“斷貨”、列入“實(shí)體清單”等重拳打壓和封殺而不屈不撓，以自己巨大的科技實(shí)力坦然應(yīng)對，絕處逢生，海內(nèi)外市場和用戶急劇擴(kuò)張，贏得了世人的信任和尊敬。
數(shù)字往往是枯燥的，不過這里列舉華為的一串串?dāng)?shù)字，顯示了華為在當(dāng)今世界通信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域佼佼者地位的當(dāng)仁不讓。
從2014年銷售收入2882億元到2018年的7212億元僅僅跨過了5年。
華為的業(yè)務(wù)遍及全球170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全世界三分之一以上的人口，海外收入的比重超過50%。
當(dāng)華為僅僅是通信設(shè)備供應(yīng)商的時候，其強(qiáng)大實(shí)力并不為更多人知曉，可涉足手機(jī)、筆記本等消費(fèi)者業(yè)務(wù)后有如驚世黑馬頓時讓世人刮目相看。僅僅8年，華為在這一領(lǐng)域的銷售量增長了68倍，去年僅手機(jī)發(fā)貨量就達(dá)到2.06億臺，成為全球三大智能手機(jī)供應(yīng)商之一。今年第二季度，華為在中國市場智能手機(jī)出貨量為3730萬臺，以38.2%市場占有率穩(wěn)居第一位。
6月27日，華為首次發(fā)布《尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的必由之路》的白皮書，這份白皮書不僅對全球闡述華為的知識產(chǎn)權(quán)立場，更說明了華為的崛起靠的是長期的研發(fā)投入和科技創(chuàng)新，其力量源自于8萬研發(fā)人員的聰明才智和艱苦汗水。
華為至2018年底累計授權(quán)專利87805項(xiàng),，其中11152項(xiàng)是美國專利，成為中國擁有專列最多的企業(yè)之一，自2015年以來獲得知識產(chǎn)權(quán)凈收入累計超14億美元。正是這些“絕活”使華為變得越來越先進(jìn)，越來越強(qiáng)大。
多年來，華為以每年銷售額的10%以上的資金投入研發(fā)，近十年來累計投入研發(fā)費(fèi)用近5000億元。僅2018 年研發(fā)支出就高達(dá)1015億元，占銷售收入的14.1%，在去年的全球研發(fā)投入榜單中，華為名列第五。
從2G、3G時代的追趕者，到5G時代的領(lǐng)軍者，華為用32年的成長史譜寫了一個中國科技企業(yè)走向世界科技巨頭的傳奇。
一家企業(yè)連續(xù)幾十年高速增長，背后隱藏著太多的謎底等待人們?nèi)ヌ骄?。如今的華為正高舉著世界5G領(lǐng)導(dǎo)者的旗幟在攀登，背負(fù)著一個東方大國的科技夢在前行。
華為求才若渴達(dá)到了無以復(fù)加的程度。7月23日，華為給新入職的8名頂尖應(yīng)屆博士的高年薪方案曝光，一時成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，其年薪最低為89.6萬元，最高達(dá)201萬元。給新入職博士高薪，并不是華為富得流油所致，而是對高端人才價值的肯定。華為以此將在全球引進(jìn)100至200名“超級天才”青年才俊。
在華為的科技人才庫中，擁有700多名數(shù)學(xué)家，800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家，從事基礎(chǔ)研究的科技人員超過15000人。已經(jīng)進(jìn)入科技“無人區(qū)”的華為以大手筆布局基礎(chǔ)理論研究，將一些名牌大學(xué)或者省級科學(xué)院遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開無數(shù)條街。
華為的各種研究院所分布于深圳、北京、上海、西安、武漢、成都、杭州、蘇州、東莞。華為還分別在莫斯科、東京、倫敦、巴黎、全球不同城市建立了16個研究院/所/室，36個聯(lián)合創(chuàng)新中心。
華為用自有知識產(chǎn)權(quán)累積起從數(shù)據(jù)接入到傳輸，從有線到無線接入網(wǎng)，5G承載網(wǎng)、5G核心網(wǎng)、光通信、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、終端，網(wǎng)管平臺，邊緣計算、手機(jī)麒麟芯片、鴻蒙平臺系統(tǒng)等讓對手望塵莫及的科技王國。一系列智能科技生態(tài)產(chǎn)品和解決方案搭建起通往智能時代的橋梁，從而讓華為擁有了全球核心競爭力和話語權(quán)。
未雨綢繆，盡管5G在全球才剛剛開始部署，但華為已經(jīng)開始進(jìn)行第6代網(wǎng)絡(luò)解決方案的研究，即6G技術(shù)攻關(guān)。華為公司的研究團(tuán)隊(duì)正在與超過13所大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)就6G網(wǎng)絡(luò)及其未來的應(yīng)用進(jìn)行密切合作。根預(yù)測，6G技術(shù)預(yù)計會在2030年之后面世。
中國信息通信研究院總工程師胡堅波介紹說，5G關(guān)聯(lián)的是一個萬物互聯(lián)的時代和龐大產(chǎn)業(yè)，所產(chǎn)生的價值不可限量。5G將帶世界進(jìn)入萬物互聯(lián)的智能時代，將推動移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)深度融合。到2030年，移動網(wǎng)絡(luò)連接的設(shè)備總量將超過1000億個，移動業(yè)務(wù)流量將增長數(shù)萬倍。到2035年，5G將在全球催生出12.3萬億美元的銷售額，對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生長期、可持續(xù)的深遠(yuǎn)影響?？梢哉f，誰占領(lǐng)5G制高點(diǎn)誰就可以占有未來發(fā)展的最大市場空間。
是什么力量在驅(qū)動著華為成為世界科技巨頭？是什么使華為在科技征途上如此出色、如此矯??？
從初始資本金2.1萬元人民幣、3個員工到如今的18萬人、年銷售超過千億美元的龐大公司，華為像一部所向披靡的戰(zhàn)斗機(jī)。使命感、危機(jī)感和饑餓感的相互交織纏繞組成了華為發(fā)展原動力的基因，使其變得目標(biāo)遠(yuǎn)大、動力澎湃和戰(zhàn)無不勝。
從企業(yè)管理、市場營銷、全球化、科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍哪一個層面去探究，華為都會為世人展現(xiàn)出非同一般的精彩故事，其背后支撐的則是更為讓人驚嘆的獨(dú)有企業(yè)文化。
華為創(chuàng)始人任正非向媒體坦言，企業(yè)依靠資源不是長久之計，資源早晚會枯竭，只有文化才能生生不息。他也曾經(jīng)給華為提煉出：“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、獲益、公平”的6條企業(yè)文化精髓，但是能夠讓華為釋放出超凡能量的企業(yè)文化絕非僅僅如此。
探究華為更為深層的文化基因細(xì)胞將更有意義。
狼性文化造就群狼團(tuán)隊(duì)。獨(dú)虎難成氣候，群狼卻能造就偉業(yè)。任正非倡導(dǎo)的狼性文化內(nèi)涵包括：敏銳嗅覺、不屈不撓的進(jìn)攻精神、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)意識。正是這些狼性生存法則成為華為幾十年持之以恒的企業(yè)文化血液，演化成華為人的精神自覺。
打造奮斗為本的價值鏈條。華為的奮斗價值鏈條包含了奮斗者、公司、客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商，所有的奮斗和付出都在提升全價值鏈條的價值。機(jī)會屬于每一位奮斗者，創(chuàng)造、奉獻(xiàn)才能成就事業(yè)成為員工的核心價值觀。
華為人都要經(jīng)過水與火的洗禮，燒不死的鳥就是鳳凰。浴火才能重生，不經(jīng)歷練和挫折不可能有強(qiáng)大的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，更不能擔(dān)當(dāng)重任，這成為華為員工成才的法則。
一部《華為基本法》奠定企業(yè)的核心理念。1998年華為頒布了《華為基本法》，從此確立了華為的核心價值觀和政策體系，一部法就像一面旗幟，引領(lǐng)了華為的價值追求、行為原則和決策系統(tǒng)。
中國需要更多像華為這樣屹立于世界科技頂峰的科技企業(yè)，需要更多在自己領(lǐng)域探索不止、追求極限、歷經(jīng)風(fēng)雨而不倒的企業(yè)。
中國需要更多像任正非那樣睿智、謙遜、正直，有遠(yuǎn)見卓識和雄心大略的企業(yè)家，這位入選了《時代》周刊2019年度全球百位最具影響力人物榜單的華為掌舵人，在面對美國肆無忌憚的超級重壓所表現(xiàn)出的冷靜、自信、從容大度和大格局，令世界為之點(diǎn)贊。以那張二戰(zhàn)中美國被打殘的依然高空飛翔的戰(zhàn)機(jī)作為生死關(guān)頭的精神圖騰是何等的魄力和智慧？
盡管中國已經(jīng)在高鐵、量子通信、海洋深潛裝備、海洋鉆探裝備、第三代核電技術(shù)、航空航天技術(shù)、全球?qū)Ш较到y(tǒng)、軍民用無人機(jī)、超級計算機(jī)、太陽能產(chǎn)業(yè)、石墨烯產(chǎn)業(yè)等幾十個領(lǐng)域的科技水平居于世界領(lǐng)先地位?？墒牵吘瓜袢A為這樣能夠引領(lǐng)一個未來產(chǎn)業(yè)，被美國感到威脅和壓力的科技企業(yè)在中國依然是少數(shù)。假如，中國有100家、甚至1000家像華為這樣的頂級企業(yè)，美國的超級大棒還舉得起來嗎？
今年7月公布的2019年世界500強(qiáng)名單中，已經(jīng)有129家中國公司上榜?？上?，這些企業(yè)相對集中在金融、保險、冶金、資源、地產(chǎn)、汽車、能源等行業(yè)，科技企業(yè)的占比相對較小，這與美國、歐洲、日本的上榜企業(yè)形成很大反差。
中國的大國復(fù)興需要更多的華為式企業(yè)，華為公司樹立了創(chuàng)新發(fā)展的范例，其核心價值體系和理想追求正像一道閃電照亮了的中國科技企業(yè)的未來之路。
令人欣喜的是，眼下，中國企業(yè)的研發(fā)熱情空前高漲，作為世界第二研發(fā)大國，去年全國在研發(fā)方面所投入的資金超過19000億元，增長11.6%。目前，中國發(fā)明專利申請量和授權(quán)量已居世界首位，知識產(chǎn)權(quán)綜合實(shí)力再上新臺階。2018年，全國發(fā)明專利申請量為154.2萬件，同比增長11.6%。
假以時日，中國必定擁有更多的華為式企業(yè)，形成讓世界刮目相看的科技巨頭群，形成具有國際影響力的品牌集群，從而讓西方失去對中國誤解、傲慢和偏見的資本。假以時日，必定有成百上千家中國企業(yè)能夠像華為那樣為世界的未來創(chuàng)造價值、創(chuàng)造財富、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并改變世界的產(chǎn)業(yè)格局，只有那時，中國才能真正復(fù)興、真正讓世界折服和尊敬!
